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林国发称，由于养殖利润的爆发性上涨，资本市场对生猪未来产生良好的盈利预期，这推动了生猪养殖概念股的上涨。然而，预期转为最终的盈利能力，还需要一个过程，且由于本轮疫情对不同生猪养殖企业的影响存在明显差异。企业产能集中在疫情影响较大的地区，其盈利能力将较少，另外企业现金流情况良好，有利于在2019年及2020加快产能恢复或者扩张，进一步分享行业的丰厚利润。

当前这些问题已经引起监管部门的关注，银保监会副主席黄洪表示，银保监会要在“一老一幼”方面，增加老年人口保险和幼儿保险的产品供给，制定相应的监管规制，用监管这个指挥棒来推动保险公司进一步重视发展老年保险市场和幼儿保险市场。意外险优先配置那么，在目前市场情况下，老年人该如何选择适合的保险产品呢？专家建议，消费者要货比三家，选择实力较强的保险公司投保，在自己购买能力之内将“保障”做到极致。

记者还关注到，也有做网贷评级的个人创业者受到影响。一个名为“互金天地会”的个人公众号发布公告称，由于目前P2P行业大环境恶劣，受影响的平台越来越多，出现了大量连锁挤兑和道德问题引发的爆雷案例，整体风险已经不是靠个人能力就能判断的。因此自7月16日起，天地网贷评级将暂停更新。

实际上，中国古代很早就有冬至以赤豆粥祭神的习俗，腊八在冬至之后，慢慢地，“冬至粥”便移为“腊八粥”。萧放解释，腊八粥作为节令食品最早出现的时代比较难以考证。但宋代《东京梦华录》已有记载，说北宋开封府十二月初八日，“诸大寺作浴佛会，并送七宝五味粥与门徒，谓之‘腊八粥’……”

第三个立场，正是个体与组织之间的动态组合，才使得组织和个体都创造了属于自己的价值。而这种动态组合的价值创造，让我们产生出非常多的可能性，如果你能让所有的强个体，来到你的组织系统中，那么两者之间所获得的收益就会超出我们的想象。最后我用《共生：未来企业组织进化路径》这本书中，表达共生型组织的核心概念给大家最后总结。我们在谈共生这个概念时，就是希望沿着顾客价值的本身去理解人们在这个整体的组织中行为的特殊性，更重要的是形成组织和组织之间的效率，以获得更大的成长。（本文完）

2． 慢就是快，走‘不可替代’的路径打开两个边界，只是打开了一个水一样的组织。如果要做共生组织，还要突破一个认知，就是到底什么叫快，什么叫慢？在互联网时代，其实慢就是快。在一个信息极度丰富的时代，不可替代是更重要的。当你不可替代时，才能真正获取存在的空间。而我们所说的不可替代，需要我们花时间，要聚焦，要精准，要注重品质。今天很多企业被淘汰，不是因为技术，很大程度是自己淘汰自己，它没有做到不可替代。