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据台湾《中时电子报》12月11日报道，田秋堇表示，由于“核四”第五次申报批复时正值前苏联切尔诺贝利核事故后不久，岛内反核呼声高涨，因此台电决拿出1980年标准的陈旧预算标准申报，以利于项目顺利通过，后续再逐渐以追加预算方式进行投资。1992年，“核四”项目以1679亿台币通过台当局批复兴建，但至2012年时，总投资额实际已达到2838亿台币，形成台电和台湾的财政负担。

在2019年之前，M2、信贷增速及GDP名义增速的匹配度并不突出，GDP与M2曾在2012到2014年及2017年出现了反向波动，社会融资规模增速与GDP在历史上也经常出现背离，在2019年后匹配度才有所上升。此外M2、社融增速、信贷增速近年来相互背离的情况逐渐增多（这很有可能源于资管行业的发展以及金融监管的节奏变化），难以形成统一稳定的规律。2019年，M2、社融增速、名义GDP增速的匹配这一说法首次被正式提出，这意味年内社融总量预测可能有了新的思路。

Jill Brisbois表示，希望真正的证据在案件结束时被公开，并认为路透社在没有获得事情的全貌，而且在案件尚未结案检查官还在审理案子的时候，就发表一个只含有一方观点的文章，是不公平的。案件目前已经移交检方9月20日晚间，美国明尼苏达州亨内平县检察官麦克·弗里曼周四对外宣布，明尼苏达警方已完成对案件的初步调查，接下来将由检方接手，审查案件全部证据，并最终决定是否起诉。

我过去在美团工作六年半，我是2012年读大四的时候加入美团实习，是美团第十个成员，在美团轮岗过七八个岗位，最多的时候管理过六千多个全职员工，十几万个配送员工，那时候我是觉得已经足够重视组织能力，在团队管理上已经很有经验了。以前我是向阿干汇报过，也向美团总裁王慧文汇报过，其实确实学了很多打造组织能力的技能。但是创业做水滴之后，你会发现很多能力全部丧失了，其实你会发现战略不同对应公司核心能力不同，你对这个组织能力要求是不一样的。其实打造不同功能的组织能力，背后的核心观点是不一样的。就是流水线管理的团队和用网状结构团队其实是完全不一样的组织能力。

值得注意的是，小米生态链上有诸多“米子辈”企业，但大部分企业与小米的关系相对松散，小米此次自建独立子品牌，会不会对其他“米字辈”产生影响？对这些品牌又是如何管理的？雷军称，小米生态链是一次全新尝试，在创建之初，就确定了“投资不控股，帮忙不添乱”的原则，希望与生态链企业共建生态，共同繁荣。

夏建统用时两个多月，豪掷17.68亿元成了公司实际控制人。而在资本市场，夏博士早已声名鹊起。那么，睿康股份是否可以重整旗鼓，吹响业绩反转的号角呢？2016年公司营业收入25.33亿元，同比下降17.02%；净利润9103.68万元，同比下降28.91%。2016年前三个季度的净利润分别为2338.38万元、4129.24万元、2236.30万元，而第四季度是夏建统入主的第一个季度，净利润只有399.76万元，创下单季度盈利最少的纪录，同比下降41.28%。但这个还真的不能怪新的大股东，因为2016年前三季度的营业收入同比下滑15.31%，净利润同比下滑28.21%，扣除非经常性损益后的净利润同比下降71.35%，非经常性损益主要是苏南电缆原股东业绩承诺补偿6079.71万元。